收购扩张、提升加盟占比等发展模式正在加速经济型酒店的品牌整合。继如家收购莫泰后，国内另一家经济型连锁酒店品牌7天，于7月1日以1.36亿元全资收购华天酒店旗下的经济型酒店华天之星。 7天CEO郑南雁7月3日在接受记者采访时透露，公司还会不断关注区域中小品牌的潜在收购机会，以达到快速占领市场的目的。以并购方式来节约门店扩张成本逐渐被业内热捧。

　　华天之星只是开始

　　7天新收入囊中的华天之星酒店，有21家直营店、共2682间客房。7天2011年一季报显示，共619家酒店投入运营。加上此次华天之星酒店的21家直营店，7天目前的酒店数量报收估计已达到640余家。

　　郑南雁表示，两个月内7天就能消化完华天之星的全部门店，此次并购将对企业短期提高市场占有率具有极大帮助。其透露，未来7天在依靠自身增长能力加速品牌扩张的同时，还会不断关注区域中小品牌的潜在收购机会。

　　以并购方式来节约门店扩张成本逐渐被业内热捧。此前，汉庭、格林豪泰等经济型连锁酒店都展开对一家或者几家单体闲散酒店的收购，而今年在不到两个月的时间内，如家和7天分别宣布完成收购莫泰和[注: 泰和县-泰和县位于江西中部，吉泰盆地腹地，毗邻革命圣地井冈山，是全国20综合改革试点县之一，也是江西省唯一的县域经济改革与发展试点县。]华天之星，也将这种并购浪潮推到新的高度。

　　艺旅咨询分析师侯涛认为，未来2-3年内，优质物业资源稀缺和租金成本上涨的问题会集中凸显，将牵制经济型酒店扩张步伐，收并购将成为经济型酒店最具成本意识的扩张方式。

　　加盟式扩张同步提速

　　随着以如家、7天、汉庭为代表的一线经济型酒店品牌陆续上市，经济型酒店的开店模式逐渐倾向于加盟为主。一直以发展直营店为主的7天，已开始大举发展加盟店，以尽快扩大全国覆盖网络。郑南雁表示，目前7天的加盟店数量所占比例已超过50%。格林豪泰、汉庭等品牌也将未来2-3年的发展方向定位为加盟为主。

　　资料显示，今年上半年，全国经济型酒店直营店占比下降至48%，低于去年同期的55%。由于资金的限制和寻找当地优质物业资源的需要，各经济型酒店巨头通过加盟店模式快速占领市场。

　　截至今年6月底，中国经济型酒店门店数增至5870家，2011年前6个月内增加750家，增长率达15%，超过整体酒店业增长速度。据艺旅咨询估测，2012年底，国内排名前五的经济型酒店市场份额将达70%。

　　洗牌大幕已拉开

　　根据艺旅咨询数据显示，今年中国经济型酒店市场规模将达到260亿元，占酒店整体市场规模的10%，相比2010年8.3%的占比将显著上升，不过与欧美成熟市场份额仍有较大差距。

　　目前国内经济型酒店品牌大致可分为全国品牌（一线品牌）、区域品牌（二线品牌）和特色品牌（三线品牌）。其中二、三线品牌数量约有80多家，它们的客房数量少于2万家，且门店数量不超过200家，全国覆盖城市不超过30个。在未来的2-3年时间内，以龙头如家为首的一线经济型酒店品牌，将通过并购和开店来加速行业内的品牌整合。而对于谋求特色的二、三线品牌来说，被收购或许是它们的惟一出路。

　　侯涛称，7天收购华天之星，是经济型酒店业即将进入洗牌期的市场信号。若排名前五的格林豪泰能成功上市，将会避免被洗牌出局的危险，市场也将在“大鱼吃小鱼”和跑马圈地的过程中顺利度过洗牌期，进入稳定成熟的市场格局。（文/程铭劼）