短租让闲置房产进入市场，给租赁与酒店业带来巨大冲击的同时，其商业可持续性和先天“草根气质”也带来隐患。

　　今年中国互联网创业的明星项目是什么？

　　也许是短租。至少在资本市场，短租是目前的行业最热的关键词：1月6日，蚂蚁短租与小猪短租同时宣布获得新的融资；2月26日，途家宣布获得B轮融资，加上它400天前的A轮融资，共融得4亿元。而资金实力雄厚的搜房网亦表示加大投入成本培植短租子品牌。在美国，成立于2008年的短租平台始祖Airbnb在去年底融得1亿美元，如今总估值已经超过20亿美元⋯⋯

　　相比于标准化的酒店业，私人闲置房源是典型的非标准化长尾市场，而短租则有效地盘活了这种闲置资源。当这部分巨大的闲置资源进入市场，是否会对租赁业与酒店业带来颠覆性冲击？而其盈利的可持续性又能否保证？

　　一场革命

　　简单理解短租，即是将房主的闲置住宅或公寓利用起来，为消费者提供有别于酒店的出行住宿方式，租期一般在3〜5天左右。

　　相比于酒店，它的最突出优势即是低价。短租平台平均客单价一般在200元以下，而经济型酒店的客单价则需要300元，旅游目的地的高端酒店售价则更高。据艾瑞咨询数据显示，去年全年的短租市场交易规模不足10亿元，这相比于2,000亿元的酒店业成交额只是九牛一毛。

　　但短租的潜力无可限量。

　　不同于21世纪初以跟团为主的旅游出行形式，近几年逐渐兴起的家庭游与自助游，催生更多的个性化诉求，房型装修各不相同的公寓显然比旅行社所选定的酒店更有特点。

　　另一方面，在大城市的过渡性住宿（如学生考研、家属就医等）时间一般在一周以上，预算更低，短租的优势则更加明显。“这部分用户的每间每夜价格诉求在100元以下。”小猪短租CEO陈驰告诉《新商务周刊》记者，而酒店显然无法满足这个价格诉求，常规渠道的房屋租赁则要求3个月以上，短租可以填补这个市场空白。“这部分用户目前占小猪的销量30%左右。”蚂蚁短租CEO翟光龙同样表示，不同于旅游住宿的市场曲线随淡旺季波动，这个市场总额一直在稳步上升。

　　陈驰认为，短租是对住房供给理念的颠覆。“这是一种分享经济、协同消费的一种重要形式。”陈驰举例说，“就像我妈妈的两室一厅房子，其中一间只让我过年回家小住，而全年的更多时间是闲置的。短租可以更灵活利用这部分动态闲置资源。”“古代就有借宿这种‘分享’行为，而短租将其演化成市场消费行为。”

　　同样是盘活闲置房的考虑，途家CEO罗军则瞄准了旅游目的地。“很多高收入人群在三亚等旅游目的地购置了物业，作为度假旅游的休憩所，但他也不是每年都去。”罗军经常对媒体提及的一个数字是：在美国，私人公寓占旅游居住场所37%，在中国还不足个位数。

　　对于短租的不同诠释，则分化成两种不同的商业模式。

　　两种选择

　　美国的Airbnb被称为租房的EBay（易趣），它的运营模式与EBay也很类似，只不过产品变成了租房。房主通过平台发布房源信息，而房客通过平台与房主协商匹配，交易完成后，Airbnb向房主收取3%的佣金，向房客收取8%的手续费。

　　这种平台模式是国内短租的主流，其优势在于免去酒店日常运营的人力成本的轻资产模式。蚂蚁短租团队人数不足100人，一半左右是技术人员，即覆盖了300多个城市14万套房源。而相比Airbnb，中国的“Airbnb”们还没有向房客收费的计划，仅向房东收取10%左右的佣金。

　　搜房网短租品牌游天下则在去年下半年推出开放战略，连房东佣金都免去。“按现在的规模，10%的佣金不足以支撑成本投入，”搜房网COO、游天下负责人刘坚告诉记者，“有搜房网的资金支持，游天下暂不考虑盈利模式。先将市场规模和用户量做大。”其营收模式则与另一个平台Homeaway更相似。

　　成立于2004年，2011年在纳斯达克上市的Homeaway是更早的短租平台。但是它跟中国的效仿者途家一样，更愿意把自己称为度假公寓租赁，而不是短租平台。Homeaway主要与旅游物业的第三方管理中介或物业公司合作

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