对于本土酒店品牌，钱进表示，有些国内酒店品牌同如今知名的外资品牌一样，都有几十年的历史，“做得相当不错”。但目前，他们面临的挑战是要走出本地，探索新市场。“这个过程欧美品牌已经经历过了。因为许多年前，欧洲品牌就进入了亚太地区。”

　　“从这个角度来讲，我们应该相互弥补，相互学习。我相信，以后会有越来越多的中国民族品牌到国外去，这是个趋势。”

　　历经二十余年完成事业梦想

　　钱进在中国酒店业中创下了两个“第一”，第一位进入在国际酒店集团担任高级职务的中国人和第一位被国际酒店集团派到国外担任酒店总经理的中国人。

　　1986年，已经在中国国际旅行社中东分部工作了三年的钱进，正准备前往美国进修，当年上海的第一家喜来登酒店开业，他选择了后者。彼时，外资酒店里90%的客人都是外国人，使用的货币还是外汇兑换券。“当时有70多个外籍人士管理饭店，我的信念就是，有朝一日我应该成为一个国际酒店集团的总经理。”

　　此后二十余年，钱进在喜达屋集团历任斐济酒店驻店经理、马来西亚酒店总经理，亚太区中国市场管理负责人，2012年7月1日起，他正式担任大中华区总裁一职。“我做到了。”他完成了当初的事业梦想。

　　随着中国消费者比例上升，喜达屋中国高层人数较改革开放之初也有显著上升。落户中国的喜达屋酒店之中，多达三分之一的总经理以及79%的酒店高级行政委员会领导人均是中国人。

　　接下来的人生规划中，钱进称自己会回到大学，为年轻人“传道授业解惑”。钱进坚信学习鞭策人与时俱进。他在上世纪90年代就取得MBA学位，极大帮助了个人事业发展。前几年，已经任职高层的他又取得了工商管理博士(DBA)学位。

　　“我是第一个吃螃蟹的人，但当中有很多曲折，”钱进希望将自己的酒店管理的经验传授给年轻后辈。目前有几所上海大学邀请他担任客座教授，他同时也是复旦大学旅游学系学生的课外导师。

　　钱进在喜达屋也带了十几位“学生”，喜达屋要求公司高层培养年轻的职业经理，在钱进培养过的后辈中，有五位已经是酒店总经理，还有部分成为酒店经理，负责运营，“我们见证了他们的成长，我从他们身上也学到了很多东西。”谈到自己的“学生”，钱进颇为自得。

　　“我接下来的计划，是培养一个正儿八经年纪轻的人，二十五六岁，担任(酒店)总经理。”他说。（文/王茜）

上一页  [1] [2]