长沙长信大酒店，最近悄然更名为全季酒店。这是知名的连锁酒店华住酒店集团，在长沙布下的第二颗中档酒店棋子。

　　华住酒店集团向记者透露，中档定位的全季酒店将成为华住下一阶段的主要发展方向。无独有偶，包括如家、7天、锦江之星在内的多个经济酒店集团进军中高档酒店市场的步伐同样紧凑。

　　显然，经济型酒店开始思考的问题已从“睡哪里”转到“怎么睡”。

　　继去年底在长沙河西开出第一家店后，七月底华住酒店集团租赁下原长信酒店的物业，其在长沙的第二家“全季酒店”，已经“尘埃落定”。

　　记者在城南中路看到，此前的长信大酒店已变为中档的全季酒店，外部仍搭建着脚手架，遮着防护网，处于修建中。但酒店内部，已处于营业状态。从前台接待处得知，由于外立面还在重新装修，全季酒店目前入住人数不多，入住率较低。“我们在枫林一路的第一家店现在入住情况已经相对稳定了，这边应该还需要一段时间的培育期。”工作人员介绍。在全季酒店后面，紧挨着一家汉庭酒店，可以满足普通客户的住店需求。

　　全季：接手长信，发力中档酒店市场

　　据悉，原长信大酒店建于1995年，由长沙市财政局下属的长信投资管理公司兴建管理，经营面积15000㎡，一直是城南中路的地标性建筑。“长信如今考虑出租酒店的物业，主要是近年来长信投资管理公司正逐步向自己的主营业务——投资来集中，因此索性把酒店业务交给更加专业的管理公司来经营。”华住酒店集团公关部相关负责人对记者透露。

　　而汉庭开始厌倦自己的“廉价”标签。去年11月20日，汉庭酒店正式宣布改名为“更大气”的“华住酒店集团”，而全季，正是“华住”的中档品牌。

　　“客户群体定位为中高端的商务或休闲旅行者，以经常出差、奔走在各城市之间的商旅客人为主，产品专注在客户最关心的睡好觉、洗好澡、上好网、用好餐这四个方面。”该负责人介绍。“自2006年面市以来，全季酒店的RevPAR(每间可供出租客房收入)长期处于领先行业地位，产品已相对成熟，将成为华住下一阶段在主要城市的发展方向。”据悉，目前全国已开业的全季酒店共有51家，覆盖24个城市，预计年底前开到70家以上。

　　行业：看好前景，集体布局中档

　　华住酒店集团，并非把目光锁定中端市场的唯一一家经济酒店集团。如家酒店集团在2011年推出了“和颐酒店”品牌，主打商旅市场；今年3月，锦江酒店集团推出锦江都城酒店品牌，瞄准将迎来爆发期的中档酒店市场；7天通过推出铂涛菲诺、丽枫、喆·啡、ZmaxHotel四个新酒店品牌，与7天品牌组合构成了高档、中档以及经济型酒店的品牌组合。

　　而且在长沙，在中档酒店市场耕耘多年的桔子酒店，以别致设计、智能设置为卖点已站稳脚跟。后来的觅你酒店也因独特的时尚、精品、个性成为长沙中档市场的后起之秀。

　　开始发力中档酒店，华住酒店集团创始人季琦给出了自己的答案：“第一，世界上任何一家大规模的酒店集团都是多品牌运作，甚至是全品牌。第二，现在中国的消费观在逐步改变，消费能力在提升，这就是所谓的消费升级。原来的经济型酒店产品本身需要升级、换代和优化，同华住一路走来的客人们也在成长，市场需要更有档次的品牌。”

　　背后：低端市场利薄，高端市场未知

　　此外，对于本就利薄的经济型酒店而言，接下来也是“难熬”的日子。

　　据华住酒店集团2012年财报显示，全年净利润为1.776亿元，同比下降35%。令人吃惊的是，如家去年更是亏损2680万元。从目前状况看来，几大国内经济型酒店规模飞速扩张的同时，其利润尤其是每间客房的收益则在不断下滑，经济型酒店高利润的时代已成过去式。“成本上涨，这几年人工、租金等涨幅极大，一些较好地段的物业租金可翻倍涨，但经济型酒店本身价格不能太高，所以成本不断摊薄利润。而中端酒店的定位，为利润的上扬腾出了空间。”酒店业内资深人士张劲分析。

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