“团购网站在经历了2010年的启蒙、2011年的野蛮生长，将在2012年回归理性。”糯米网总经理沈博阳表示，“2011年，为了快速跑马圈地，很多团购网站不只是在'烧钱'，而是在'浪费钱'，广告大战、高薪[注: 高薪 拼音： 解释： 高额的薪金：～聘请。-gaoxin]挖角、倒贴商家赔本赚吆喝……这种疯狂虽然快速培育了中国的团购市场，但是也让团购行业进入了寒冬。”

　　团购应回归本地服务

　　“眼下，团购寒冬已经蔓延到整个电子商务行业，面临关门倒闭的绝对不仅是那些中小型团购网站。今后，除区域性、专业性的团购网站仍能存活，比如[注: 比如 拼音： 解释： 举例时的发端语：有些问题已经做出决定，～招多少学生，分多少班，等等。-biru]以婚纱、摄影器材为主题的专业团购网站。多数全国综合性网站都将关门，未来全国综合性团购网站数量将不超过5家。”沈博阳说，2012年，团购网站要回归企业运营的本质，要盈利。与此同时，消费者也不再疯狂团购，每人消费的次数将下降，但是参加团购的人群会越来越多。

　　想要盈利的团购网站必然需要创新，但所谓的创新并不是修改原来做不下去的老模式，在沈博阳看来，本地化服务才是团购的核心竞争力。这种模式不但为消费者省了钱，满足了本地商家在互联网上的推广需求，同时让团购网站赚取了服务费，这是一个三赢的模式，三个环节紧密相连，缺一不可，这种模式也永远都不会过时。

　　而对于目前一些团购网站转型“卖货”，沈博阳认为并不能称为“团购”，这种靠“卖货”的网站需要大量的物流团队[注: 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。]来保证快递，他们面临着和京东、淘宝的竞争，而且很难超越他们。而本地化商家的团购服务淘宝做不来，京东做不来，为什么？这需要大量的扫街的团队，去敲门，去一家一家的谈，很辛苦。据沈博阳介绍，糯米网"卖货"比重控制在10%以下，其他团购的产品都是本地餐饮、娱乐服务，这才是团购网站应该做的。

　　下半年会有团购网盈利

　　虽然团购业进入“寒冬”，但沈博阳表示，“不管再怎么唱衰团购，但团购是本地商家电子商务化，是帮本地商家宣传推广，并能真正帮用户省钱，永远不会过时，只要品质好，一定会不断发展的。虽然整个行业入冬了，但个别企业将迎来春天。”

　　尽管目前团购网站依然处于全行业亏损状态，没有赚钱的，但如果市场不像去年这么疯狂，而是回归理性，那么到下半年，有可能会出现盈利的，糯米网就可能是其中之一。面对所谓的寒冬中的"千团大战"，沈博阳并没有感到有多大困境，在他看来，正经的拿到融资的、真正拼命的在做全国性的团购网站，从来没有超过20家，所以那个“千团大战”更像是一个伪命题，这20家现在经过收缩后，剩下的已经不足10家。

　　沈博阳认为，团购就是一场马拉松，只不过是在短时间内爆发的太快了，做同样类似的事的公司稍微多了一点。现在看的话，竞争远远没有想象的那么激烈。"目前对于糯米网来说反而是一个更好的机会。因为广告费降低了，人也好招了。"据沈博阳透露，糯米网已经在全国58个城市开设分站，并且是国内大型团购网站中唯一一个没有因为业绩原因，暴力裁员、缩减站点的团购网站，目前还在不断地开拓新站，有序扩张。

　　“因为团购网站毛利率低，市场推广费用高，再加上市场竞争大人力成本高，目前全国所有的团购网站都在亏损。糯米网目前也还处于亏损，但是相对于其他团购网站，糯米网的运营情况已属良好，我们广告不是轰炸式的，而是细水长流；我们全国的工作人员也只有不到1000人，其他类似的团购网站人员都在几千人。不过今年随着整个团购行业走向理性，下半年将有大型团购网宣布盈利，包括糯米网。”沈博阳称。