今年2月，团购网站高朋网在苏州“裁员撤站”的消息，引发了大家对“团购”这一购物模式的担忧。

　　过去两年，截止到满座网的出现，中国共诞生了5877家团购网站。但据中国电子商务研究中心今年初发布的《2011中国团购行业年度报告》显示，同时运营中的团购网站数量已由去年7月峰值数量5188家减少至年末的3909家。这意味着，全国已有1968家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出，占所有运营团购网站总数量的33.5%。

　　这被称作是中国商业史上最大规模的一次行业性集体阵亡。而2012年，很有可能是团购网站的生死之年，预计年底大型团购网站幸存数量将只有3到5家，团购网站正陷入空前惨烈的绞杀之中。

　　陷入困境

　　《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2011年网络团购呈现先热后冷的局面。由于团购的服务形式迎合了一、二线城市白领群体的消费需求，上半年团购用户和服务商数量均迅猛增长。市场负面因素在下半年开始显现，团购用户增长速度放缓，团购网站数量也大幅度下滑。

　　目前，中国排名前十的团购网站也都处于亏损状态，美团网每个月的亏损额在1200万元左右。那么，广告投放更多，员工人数更多的窝窝团和拉手网的亏损额肯定超过美团网。

　　团购扩张鼎盛期，国内曾约有20家团购网站获得了超过7亿美元的融资，在速度和规模上均打破了互联网行业以往纪录。团购作为一种新模式，融资能力是极其重要的，在发展初期，它实际上就是一个烧钱游戏。目前死掉的团购网站，绝大部分都是被融资难题逼死的。

　　不少网站为了抢单，不赚钱甚至赔钱在做。作为一个同时涌入上千家竞争者的新兴行业，挤垮竞争者成为大多数团购网站曲线求存的一种手段。这一手段借助的“武器”包括倾轧式的广告投放、过度跑马圈地等。

　　2011年美团网的广告经费达1.3亿元，糯米网2亿元，满座网近1亿元，团宝网的广告费用更是达到了惊人的5.5亿元。同时，各大团购网站在聘请代言人上也不惜血本。拉手网请了国内影视界大腕葛优代言;团宝网则一口气请来何润东、秦岚、于娜三位明星;满座网更拉来了动漫界的哆啦A梦为其代言。

　　恶性竞争使得不少网站为了抢单，不赚钱甚至赔钱在做。而随着团购在国内普及，消费者也开始趋于理性，团购的吸引力在下降，过低的门槛，已让团购成泛滥趋势，成本大幅提高，但业务并没有大幅盈利，风投也拒绝投钱，国内的市场环境由热变冷，由冷趋寒。

　　目前，团宝网在经历裁员和拖欠员工工资等事件后，又被曝出拖欠商家的欠款达到上千万元，且依然在销售过期的团购品，已经涉嫌诈骗。

　　同时，正筹备上市的窝窝团则遇到了高管离职事件，前CMO(首席市场官)童家威同多名销售主管离职，分析认为这或将影响窝窝团的上市进程。

　　其实，去年年末，团购行业就已经提前入冬，2012新年伊始，团购企业没能“龙抬头”，延续了以往的低迷——去年下半年团购业都在风雨漂泊中度过。

　　团购为何迅速蹿红，又迅速进入低谷?这与资本市场快速催熟团购市场有关，更与中国互联网行业特殊的环境有关。过去一年半，由于风险投资的热捧，团购网站的发展基本属于失控状态，最直接的反映就是同质化发展、恶性价格竞争。

　　因为用户、收入等大幅下滑，大部分团购网站的估值已经至少掉了一半。即使一些项目经营得不错，也因为没有后续投资人进入变得有价无市。因为风险太大，预期相差太大，谈成的可能性很低。

　　是的，团购项目的估值已大不如前。之前投资热的时候按照同行最好的那个估值标准来估值，行业不行的时候就变成了类比行业最差的来估值。这样的差价很多团购项目接受不了。

　　从“饕餮盛宴”变成“投资毒药”，“团购”一年内经历冰火两重天。“目前，绝大部分团购项目已经没法再估值了。”国内一家著名投资中介机构负责人表示，在投资市场上团购已经正式进入冷冻期。

　　两头遭堵

　　据报道，除了拖欠商家货款，团宝网还拖欠员工数百万元工资，目前团宝网运营已基本停滞，已有商家计划联合去团宝网总部“讨个说法&rdquo

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