根据投中集团数据显示，在线旅游行业成为资本切入旅游行业的又一热点。2000年至今，国内在线旅游行业共发生22笔VC/PE融资案例，涉及9家企业，累计融资规模达6.07亿美元，平均单笔融资规模为3372万美元。其中，百度3.06亿美元投资“去哪儿”，成为规模最大的在线旅游企业融资案例。

    　对国内社交类旅游网站 资本态度谨慎

    　2011年10月，蚂蜂窝的用户已从10多万发展到逾200万，获得今日资本500万美元首轮投资，资金主要用于拓展移动互联网布局。而在去年9月就有传言的B轮1500万美元融资，至今没有下文。而其他社交类旅游网站则未获投资。在面对社交类旅游网站时，资本显然保持了谨慎的态度，投资的额度和数量都不是特别多。

    　相比已获投资的去哪儿网、驴妈妈、途牛网、悠哉旅游网等，有业内人士认为他们和社交类旅游网站的区别为：前者都在做旅行前的事儿，服务的用户是准备出行的人；而社交类旅游网站在做旅行后的事，服务的用户是旅行回来的人。重要的区别是，准备出行的人是要大把花钱的人，而旅行回来的人钱都花完了。社交类旅游网站在耕耘自己的一亩三分地时的基本逻辑是，出行的人总是要参考别人的经验才好作决策。而资本市场对他们所提供的参考信息具体有多大价值，显然是抱有怀疑的。

    　旅游社交网站是否真的具备一般社交网站的黏性，首先打了一个问号。毕竟，旅游不但是感性消费，而且是一个相对时间短暂、频次不高的消费行为。对于社交网站而言，旅游是偶发性需求，也就是说，大部分的用户只是阶段性的有较高频度参与互动，结果是导致这类垂直社区几乎不可能有太大的用户规模，也不具备爆发行增长的可能。社交网站的价值重要决定因素是用户量，一个注定做不大的网站，不会获得资本的青睐。

    　休假制度制约社交类旅游网站发展

    　依靠旅游去建立长期的社交关系，是不太可能的。不过，反过来，依靠社交关系去刺激用户生成内容，做交流互动倒是可行。比如，美国社交旅游网站Gogobot推出不到一年时间，就获得了大量的好评——它曾入选《时代》杂志的“2011年顶级网站”，并获得2010年Crunchie最佳设计奖。Gogobot在获得用户强劲增长的同时，还受到资本的追捧，两轮融资共1900万美元。