2011年6月，百度宣布与去哪儿网达成一项深度战略合作协议，百度战略投资去哪儿3.06亿美元，成为去哪儿网第一大机构股东。这是百度在在线旅游领域第一笔大额投资。

　　百度投资去哪儿是基于百度CEO李彦宏提出的中间页战略思想。2011年4月，在百度联盟大会上，李彦宏特别提及中间页的价值，称在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务，如提供机票酒店搜索的去哪儿网，提供生活服务信息的58同城等。

　　李彦宏认为，在搜索基础上发展起来的中间页网站，不仅在解决互联网信息的精准与可信度方面为用户提供保证，更重要的是，解决中国传统产业对互联网化速度认识不足、速度过慢等问题，通过搭建传统产业与互联网间的桥梁发掘产业价值。中间页价值巨大。

　　如今李彦宏这番话已过去近3年时间，中间页成这轮IPO新浪潮的排头兵。去哪儿也已成为百度打造的一个中间页样板：通过去哪儿的搜索结果，给百度更好产品补充、提升用户体验，百度还消灭了潜在竞争对手，去哪儿则从百度获得现金、流量、技术支持。

　　据腾讯科技多年了解，百度在投资方面有两大目的，创造战略价值和财务回报、支持生态系统持续健康成长。为此，无法以互联网为载体实现快速扩张业务，如房地产、能源、食品等传统行业百度不会投资，百度也不会主动以VC的角色寻找财务投资项目。

　　汤和松曾对腾讯科技表示，百度并购主要有两大标准，独立财务前景和与百度战略协同性。独立财务前景包括所投企业行业的市场机会、企业商业模式及核心要素。创业团队也很重要。对百度协调性则指对百度战略价值，对目标公司战略价值及双方可整合性。

　　百度对投资控股的公司有个特点，即不干涉具体运营，甚至会扶持其独立发展，谋求IPO。2013年3月，去哪儿向包括百度在内的数位股东，以5700万美元总价发行和出售21,662,296股普通股。百度最初不同意去哪儿引入新投资，但尊重了去哪儿管理层意见，并未予以阻止。

　　庄辰超表示，去哪儿当时并不缺少资金，进行融资主要是要引入高瓴资本，对自身发展提供帮助及指导意见。

　　庄辰超其人——低调的连续创业者

　　说起庄辰超，很多人不太了解，庄辰超很少在微博发言，也很少接受采访，其在微博上有个名字——潜水员庄辰超，这足见其人低调。不过，庄辰超却并不简单。

　　还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给Chinabyte。接着，庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”，在2000年互联网泡沫危机隐现之时，以1500万美元的价格卖给华人首富李嘉诚。

　　此后，庄辰超去了美国，并在世界银行任系统构架工程师。4年后，庄辰超回到中国，与戴福瑞再度联手创办旅游垂直搜索——去哪儿。很长时间去哪儿一直在与携程和艺龙较量。上市后去哪儿也会将部分精力用于与携程、艺龙较量。

　　庄辰超曾说，市场总有一种声音在说，旅游产品比如酒店都应该卖同一个价钱。这极大阻碍消费者获得更多的选择机会，也阻碍旅游企业给消费者提供更广泛产品选择机会。去哪儿要一手是鲜花一手是利剑。

　　去哪儿不会是庄辰超事业的终点。庄辰超曾说，“去哪儿会不会是我终身的事业? 用‘事业’来描述去哪儿，有些沉重。我更愿意把去哪儿当成我喜欢的游戏，我还没有玩腻。我投入到这个游戏中，工作便变成了消遣。在这个游戏中，我每天的工作就是战斗。”

　　有意思的是，在工作之外庄辰超还是个投资高手，当年新浪微博刚兴起时，庄辰超意识到微博的巨大价值，曾在低位大笔买入新浪股票，并在高位出手从而小赚一笔。

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