去哪儿上市之后，下一个发力点在哪里？一是移动互联网，二是端到端解决方案，打造最大的在线旅游平台，剑指最大的竞争对手携程。

　　去哪儿11月20日发布的财报显示，第三季度营收达2.411亿元（约为3940万美元），同比增长57.5%，环比增长36.9%。

　　营收增长的同时，去哪儿继续亏损，而且在扩大。第三季度，去哪儿股东应占亏损为4880万元（约为800万美元），上一季度为4120万元，而去年同期为840万元。

　　去哪儿现在面临两个选择，一是收缩战线，降低成本止损；二是加大投入，继续圈地，赢得未来。很显然，去哪儿选择的是后者。

　　当天，去哪儿CEO庄辰超接受采访时表示，未来去哪儿将在移动互联网方面加大投入，同时引入更多旅游产品供应商（TSP）入驻去哪儿TTS（TotalSolution）平台，包括长尾部分的TSP。

　　除了在上述两方面加大投入外，去哪儿网还将进入新的服务领域。庄辰超称，去哪儿刚刚拿到保险牌照，以前去哪儿网只提供旅游产品的代销服务，现在则可以开发自己的保险产品，并通过去哪儿进行销售。

　　对于去哪儿来说，亏损不是现阶段的问题，最重要的目的是获得更高的行业地位：继续投入做大现有业务的目的是圈地掘金，进军新的业务领域则在于弯道超车，止损赚钱则是未来的问题。

　　此前，去哪儿CFO孙含晖接受采访时表示，去哪儿上市之后，第一目标是追求行业影响力，追求GMV（Gross Merchandise Volume，一段时间内的成交总额）；同时适当地兼顾追求利润。

　　去哪儿财报预计：2013年第四季度，预期总收入较去年同期将增长60%-65%。

　　无线业务同比增长近四倍

　　财报显示：去哪儿2013财年企业管理费用为2910万元（约480万美元），较去年同期增长了119.3%，环比增长38.8%。去哪儿称，该增长主要源于员工数量的增加。除员工期权费用以外，企业管理费用占总收入11.2%，去年同期该占比为7.6%，2013年第二季度为10.8%。

　　去哪儿正在大举投入产品研发。财报显示：截至2013年9月30日，去哪儿拥有2359名全职员工，其中49%的员工为产品研发人员。投入方向则包括TTS平台、移动互联网，以及保险业务等新的业务。

　　TTS是去哪儿为TSP开发的一套SaaS软件服务系统，为TSP提供全程交易平台，同时为去哪儿用户提供了一个安全、稳定、方便的高质量交易体验，优化用户体验，解决包括假票在内的各种问题。

　　TTS另一目的则是帮助那些不具备线上交易能力或者能力有限的TSP通过去哪儿获取向海量用户提供产品和服务的机会，挖掘长尾市场。

　　这是去哪网的特点，其在线旅游市场的竞争对手，如艺龙、携程等的业务模式是OTA（在线旅游服务商），无法通过开放平台的方式将线下长尾拉入自己的生态链。

　　与此同时，去哪儿正在疯狂圈地移动互联网。财报显示，第三季度去哪儿网无线收入3530万元人民币（580万美元），比去年同期增长386%，占总收入的14.6%，远高于整体收入以及PC端收入的增速。

　　无线端业务已经占有酒店搜索请求总量的53%及酒店P4P（点击广告）收入的33%。庄辰超表示，去哪儿还要加大在移动端的投入。

　　行业将移动搜索请求占有率达50%称为生死线，庄辰超认为，去哪儿已经跨越生死线。

　　除了投入之外，百度也是去哪儿网圈地过程中的有力后盾。10月1日，去哪儿与百度达成“知心搜索”合作协议：百度授予去哪儿在PC端对百度“知心搜索” 旅游产品和旅游类中间页的独家运营权，该独家运营权的权利内容涉及到机票、酒店和商业性度假产品；百度承诺“知心搜索”为去哪儿带来的最低浏览量在2014年和2015年分别为21.9亿，2016年为21.96亿。

　　庄辰超说，从百度来的流量包括两部分，一部分是去哪儿品牌搜索带来的流量，占去哪儿流量的25%，这部分流量与百度支持无关，因为所有搜索引擎都支持品牌搜索；另一部分是因为百度支持而获得的流量，这部分流量占比不到20%，剩余流量大部分为去哪儿网站自有流量。

　　圈地备战，必须粮草充足。去哪儿财报显示，截至2013年9月30日，去哪儿的现金、现金

[1] [2] 下一页