盈利模式探索：商品推荐

　　我们禅小队很喜欢玩，有团队宠物，每周买1000多元零食，一边吃零食一边上班。工作时间弹性，基本不开会、不写报告、没KPI、没考核。经常有团队活动，而且鼓励旅行——每年12天旅行年假与1.2万旅行津贴，不旅行的人会被鄙视。

　　我们还经常买遥控飞机之类的玩具回来，新成员的加入仪式是掏1元硬币，集体玩老虎机。我和拍档都喜欢这样玩，然后带动大家一起玩，一般是中午集体玩游戏，也会自觉下线。我们工作氛围好，一天9个小时是常态。

　　蝉游记如果只定义为游记类工具，很难找到盈利突破口。同类产品的盈利方式有两个：1、在用户查询目的地资讯时，推荐对应的商品，比如旅店、线路、当地旅行产品等;2、做自营的旅行产品，比如面包，但这很少见。

　　蝉游记选择了前者主流的盈利模式，对用户而言，查询目的地资讯时，看到有价值的旅行商品推荐，也省去了到处翻找的时间，这是双赢的结果。因为为长途旅行做准备太辛苦，谁能节约用户的时间，谁就赢得市场机会。

上一页  [1] [2]