黄石发展旅游的“双韧剑”——旧城创新与新城开发



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黄石发展旅游的“双韧剑”——旧城创新与新城开发

产开发有其特殊性，一定要从实际出发，旧城改造不等于拆迁。
黄石的大型老企业较多，如大冶铁矿、武钢矿建、华新水泥、发电厂等等，在改革开放初期特别是上个世纪八九十年代，为满足居民住房的需要，这些大型的企业在老城区都兴建了许多住宅小区。进入新世纪，这些老社区的绿化环境，房型、外立面、卫生、运动休闲场所、物业管理等已远远满足不了市民生活水平日益提高的需要。争对这一情况，黄石市采取了“环境创新”和“物业管理”这“两手都要抓、两手都要硬”的方针。
现在老城区在改造前，一些老区基础设施不配套且公共设施陈旧老化，同一片区，既是生活区，也是生产区、工作区、商业区；也可能是多家不相隶属的单位，且各单位的经济体制，经济基础、地域利益、人事制度、福利制度等各异。争对此现状，黄石就有计划地依托社会，以环境创新的方式“重构”小区；或依托政府“划片”逐个改造；或依托各单位“割块”整治来为旧城改造创造条件。这样，一场从治理违章建筑、泥巴路、绿化美化入手的创建优秀住宅小区活动就开始了，按照“点面结合，整合成片，连片建设，统一推进”的方针，经过几年艰苦创建，取得了明显成效，创建国家级优秀小区2个，省级8个，市级23个，居民对环境卫生的满意率达到了90%；通过大力实施“洁绿亮美”工程，整治社区环境，居民生活环境得到极大改善，城市绿化覆盖率由过去的8%提高到21%。
俗话说，打江山容易坐江山难。老城区的

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