记者：从专业角度看，我国会议中心在规划设计方面都存在哪些突出的问题?

　　王青道：一是意识问题。很多投资者认为，会议中心很简单，弄几个会议室、盖几间客房不就可以了。这其中最大的问题就是定位问题——这个地方适合建设一个何种类型的会议中心、会议酒店;这个地区潜在的会议团队消费特点如何;还有其他很多相关问题……定位问题如果解决不好，或者干脆就是想当然，那么，由此造成的资金浪费只是问题的一个开始，日后长期运营方面的不便或者麻烦则会更为严重。这种情况在我国并不占少数。

　　二是直接交由建筑设计公司来设计。这个问题与第一个问题有些相关，但也有些不同。有些业主或政府机构对会议市场并不了解，就把这项工作直接交给了建筑设计公司。近几年来，国际背景的设计公司很吃香，尤其是在一些大型会议中心、会议酒店项目上。可会议产业是一个本土化味道很浓的产业，国别差异很大。别说没有在国际上成功设计过会议中心，即便有过成功案例，在中国能用到多少也很难说。设计师个人的理念与会议团队实际需求之间的距离有多远，恐怕不难想象出来

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