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时间:2012-11-19 11:36:50 来源:华夏时报|

据显示,去年我国国内旅游人数达26.4亿人次,是2002年的3倍;去年国内旅游总收入达1.93万亿元,是2002年的近5倍。而旅游地点也逐渐从以往集中的大城市和集中景区向二三线城市和特色景区扩展,这成为二三线城市酒店业务的巨大支持。

  在万达酒店及度假村的扩张版图上,这类新兴商务及旅游城市已经在其扩张计划之内,例如今年布局的福建宁德、漳州,明年即将开业的丹东、宜兴、抚顺等等。

  实际上,这种变化也被国际酒店管理集团看到。近年来,洲际、雅高、喜达屋、希尔顿等国际集团纷纷加快了在内陆市场的布局,在它们的扩张计划表上,同样也罗列着许多外国人从未听说过,甚至中国人也觉得陌生的三四线城市。

  应对这种挑战,刘晓风认为,万达酒店及度假村根植于国内,东道主优势很大,对东方顾客的需求更容易理解,从而比别人更好地满足顾客。“我们还有比国际酒店集团更好的人才计划,薪水方面比同行业更具竞争优势,同时我们力争打造全球最大的五星级酒店业主和国际领先的中国豪华酒店管理集团也给酒店业内优秀人才极具诱惑力的发展空间,此外我们还有一系列的员工培训计划——廊坊万达学院。”而国外酒店正在为继续扩张引发的人才荒而寻找对策。

  “从1982年中国第一家酒店建国饭店开业以来,国内的酒店管理市场一直被国际酒店管理集团所占据,万达酒店及度假村管理有限公司将凭借多年的酒店建设和管理经验,打造属于中国自己的国际一流的国际豪华酒店管理集团,甚至已经考虑向诸如巴黎、洛杉矶、莫斯科等国际大型城市输出酒店管理品牌。”刘晓风向记者表示。

  依托于对国内酒店市场的充分了解,以及多年来与国际五大酒店管理集团合作的丰富经验,万达酒店及度假村已然建立起自己的品牌架构:即以国际豪华五星级酒店标准为标尺,以万达嘉华、万达文华和万达瑞华三大品牌线为主,集中开发二三线城市酒店业务并进驻全球门户城市,自营和委托管理相结合,走由国内领先到国际一流的民族自主品牌路线。在激烈的全球竞争时代,面对“洋品牌”的轮番冲击,“万达”自有的民族自主的国际一流酒店品牌正在快速崛起。

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