与其他OTA平台的合作也是遨游网今年重点的发展方向。目前遨游网与艺龙网采取平台对接、交叉销售的合作方式，旅客可以通过遨游网直连艺龙网，直接在艺龙网预订机票、酒店等。

　　当记者问及是否担心这种合作模式将分流遨游网的客流时，丁重阳表示国内产品和OTA渠道的融合趋势将日趋明显。通过结合遨游网的产品优势与艺龙网的渠道优势，相互交叉、代理，反而可以最大程度地开发和共享双方的资源。虽然如此，业内人士间也发出不同声音：“平台+渠道”的合作模式，与之前胜腾合资模式相比，有助于保持双方经营的相对独立性，但恰恰可能导致双方在客源、收入分配等方面遇到难题。

　　与此同时，Agoda现已成为中青旅另一个独立网站——ChinaTravelDepot的供应商，遨游网下一步计划是与China Travel Depot共享Agoda的酒店产品资源，进一步发挥其在产品采购方面的规模优势。

　　结语

　　自2005年3月成立至今，遨游网虽历经变故，却依然是中青旅融入电子商务大潮的重要“试验田”。2011年，遨游网的再次发力，能否顺利走出一条独立化运作之路？与中青旅联盟、在线旅游巨头的合作，是否将取得共赢？中青旅又是否能依靠遨游网，真正实现在电子商务领域的转型？从某种角度而言，这些问题的答案或许决定了遨游网未来的发展空间，也与中青旅发展前景密切相关，更代表着中国传统旅游业向在线旅游业转型的新进程。   

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