这是一篇由Adioso联合创始人Tom Howard发表的客座文章。

　　比硅谷时间早17个小时经常使我们要晚些了解一些重大消息。几天前的一个早晨，我在墨尔本[注: 墨尔本是澳大利亚第2大城市，是有“花园之州”美誉的维多利亚州的首府，也是澳大利亚的工业重镇，以环境优美，活力欢快，充满艺术气息，融合人文与自然的最佳城市典范，受到世界各地人士的青睐。]的家里醒来时，发现邮箱里和Twitter上到处都是关于Google推出航班搜索产品的消息。

　　就像其他YC（指美国著名的创业企业孵化器，简称YC）支持的旅游搜索新兴企业，某些企业只想确认消息的真实性，有些对同行的想法感兴趣，还有企业在担心未来。

　　在HackerNews，如果你看过关于Google这一举措的激烈辩论，有些评论员就很肯定的说，Google推出的新产品能置Hipmunk于死地，还有人说某位旅游企业创始人听到此消息时想跳楼。

　　2010年7月，当Google首次宣布打算收购ITA时，我们这帮Adioso的人当时认为这将对我们的前景产生重大的影响。

　　14个月过去了，Google就在本周推出了其航班搜索产品，我们的紧张到了极点，我想其他旅游搜索企业应该也有同样的感觉。

　　让我们先试着平静下来，想想Google Flight Search 到底是什么？它只是一项与Google搜索引擎整合的航班搜索工具，仅此而已。它有一些很酷的功能，毫无疑问将来会有更多的功能加入，其中一些（功能）可能将颠覆整个旅游业。

　　作为一家创业型企业，如果相信Google Flight Search将毁灭你的发展前景，就等于相信Google能占据整个旅游搜索市场，也等于相信Google将永远占领整个市场，其他旅游搜索企业将永无翻身之日了。

　　我对此深表怀疑。

　　YC的一句名言说：“创业型企业不是死于竞争对手，而是死于自杀。”在YC支持过的创业企业中，只有一家公司Kiko（日历应用程序）被竞争对手打败，Kiko在Google Calendar推出之后不久就倒闭了。

　　你能够明白这是怎么发生的，日历应用程序是一项相对比较通用的产品，用户体验够好并与Gmail整合的Google Calendar足以打败市场中的其他竞争者。