今年4月24日，锦江国际集团投资建立的锦江国际电商平台所属“锦江旅行”、“锦江礼享”、“锦江e卡通”三箭齐发，正式全面上线发布。这将成为锦江传统业务模式转型的支撑点。

　　虽然，锦江国际电商平台有着锦江国际集团强大的实体作为支撑，但要整合其下众多板块的会员服务、实体资源，实现传统产品和业务流程的转型，亦绝非易事。

　　战略催生平台

　　锦江国际集团此时推出电子商务平台，有着深层次的战略考虑。

　　随着互联网的发展，人们的消费习惯发生巨大改变。锦江国际集团也愈来愈感受到了在线旅游市场强势增长的巨大冲击力。

　　“锦江国际集团的一些在线合作伙伴中，实力较强的企业未来也可能从线上走到线下。如果我们不做电子商务平台，未来就缺乏与其竞争的筹码。”锦江国际电子商务有限公司副董事长包磊告诉记者，这是此立这个平台的重要原因。

　　确实，在电子商务领域已经抢占先机的携程，目前已经是首旅、如家、汉庭等多家酒店集团的股东，未来有足够的实力，自己开一家酒店管理公司，成为锦江国际集团的竞争对手。“如何吸引业主把酒店交给锦江管理，除了依靠品牌、管理能力之外，能否带来客源也很关键。而只有成立电子商务平台，我们才能整合客户资源，发挥优势。”

　　而更为迫切的是，“锦江的国际化战略催生了电子商务平台的搭建。” 包磊说道。

　　自锦江集团国际确立国际化战略后，兼并收购不断，已成功收购了美国洲际集团等海外企业。与其国际化战略相配套的重要一环，就是系统国际化。因为收购后，只有完成系统对接，才能实现产品对接。如果业务分散在集团下属各个板块之中，就很难实现这个对接。“这就需要一个统一的对接口，这个口子就是电子商务公司，通过对客户、资源、产品的整合，由我们完成这个对接。”包磊表示。

　　而通过互联网，让更多年轻的消费者了解锦江品牌的内涵，也是这个平台搭建的原因之一。

　　包磊简略地概括了锦江电子商务平台的3个价值：第一，从开源角度来说，通过营销和资源的整合，为锦江国际集团的传统业务带去更多的业务增长；第二，从节流角度来讲，能为集团旗下的企业降低软硬件投入的成本；第三，通过互联网，企业可以对竞合的关系或新技术有更多了解，使服务流程和产品更好地转型。

　　整合资源  产业联动

　　为了更好地运作锦江电子商务平台，锦江国际专门成立了锦江国际电子商务有限公司(以下简称“锦江电商”)，由锦江集团高级副总裁陈礼明出任董事长，另两位副总裁担任副董事长。在前期投入1亿元后，最近锦江国际集团准备增资2亿到3亿元，支持平台的整合。

　　锦江电商成立时，就独立于集团6个事业部和上市公司之外，按照市场化运作。包磊表示，这是因为作为独立运营的实体，对各类资源进行整合，效率会更高；同时，还能起到作为集团信息中心的作用，对下一步企业进行IT规划，以及未来拓展锦江国际集团的云平台，发挥作用。