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时间:2011-9-1 21:44:24 来源:北京商报|

  而酒店输出管理模式也存在着许多弊端。通常在输出管理的模式下,业主方不应该负责运营,但在中国,酒店业主方通常会与管理方就人事、财务、运营进行协调。其中,运营业务几乎由管理方全部负责,酒店主要部门的总监位置由管理方派人担任;但在人事、财务上,业主方则会倾向于安排一些自己人。业主和管理方常在决策意见上有大分歧。

  据某国际酒店集团高管透露,随着越来越多的国际酒店集团进军中国,业主投资方的选择也越来越多。以前管理方和业主的合同都是10-20年,现在通常是3-5年,合同快到期的时候,就会有竞争者出现与业主接洽,“业主稍不满意就会让我们走人,我们在管理上很难放开去做,有些畏手畏脚”。

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