从如家、汉庭、7天二季度财报数字看，7天的营收增幅41.2%高于如家和汉庭的12.2%和24.8%，开店数量超过100家高于如家汉庭。如家、汉庭净利都下降，7天盈利却增长近50%。7天的财报除了入住率外，其他核心数据似乎比如[注: 比如 拼音： 解释： 举例时的发端语：有些问题已经做出决定，～招多少学生，分多少班，等等。-biru]家、汉庭好不了多少。为什么这三家酒店品牌本季业绩表现突然变化了呢?主要是因为2010年世博会和开店速度对各品牌的影响不同。

　　世博会让如家、汉庭2010年基数增大

　　2010年5月1日至10月31持续6个月的世博会让上海地[注: 海地，位于西印度群岛第二大岛伊斯帕尼奥拉岛西部，与多米尼加共和国接壤。是最不发达国家，经济主要以旅游业为主。-haidi]区带来了巨大的客流;各酒店纷纷提高房价后依然一房难求。一季度本来是酒店业的淡季，但如家和汉庭的入住率已经开始在世博会的带动下上升至90%以上，第二三季度更是高达95%以上;汉庭直营店2010年第二季度的入住率甚至达到了100%。

　　汉庭在上海的酒店数最多，在其所有开业酒店占比高达18%;如家在上海也有70家酒店，但其酒店数更多，所以占比只有7.5%;7天因为从广州起家，其上海酒店数占比只有4%。与之相对应，汉庭从世博会受益最多，如家其次，7天最少。2010年汉庭、如家、7天的营收分别增长38%，21.8%，31.3%。

　　从往年第二季度的营收数据看，汉庭和如家2010年的增速明显高于2011年的增速，7天2011年的增速高于2010年的增速;但是综合两年的复合增长率看，汉庭和7天的增速是相当的。如家则因为其基数远大于汉庭和7天，所以虽然其两年间季度营收RMB 2.6亿元的增量略高于汉庭和7天的RMB2.46亿元和2.29亿元，但增速较后两者都低。

　　所以，世博会给带来的一次性额外增量使2010年营收超常规增长是汉庭和如家2011年增幅放缓的一个重要原因。虽然汉庭去年和今年的客房数52.9%和55.6%的增量相差不大，但没有了世博效应后其增速自然会降低。汉庭也表示，排除世博因素影响，Q2营收同比增长34.4%。此外，如家和汉庭财报中都提到的上海地区酒店在后世博时代不景气，这让两年的增速差异变得更加明显。

　　7天通过加盟店迅速开店扩大营收　增加盈利

　　7天营收增速从去年的24.9%跳升至今年的41.5%，除了其在沪酒店占比小、受世博因素影响不大外;还有更重要的原因是其酒店客房数大幅增加。

　　从往年财报数据可以看出，7天的客房数增长最快;今年高达82.4%的增速高出去年近30个百分点。所以在入住率下降5.9个百分点的情况下，7天的营收增速还能比去年同期高出16.6个百分点。

　　直营店扩张影响利润

　　今年上半年，7天连锁新增154家酒店，高于如家和汉庭;但他的新增酒店中有87%都是加盟店，20家的直营店增量在三家中最低。汉庭新增酒店总数最少，但新增直营店却最多。

　　新开直营店与加盟店的不同在于，直营店在开始装修时就需要有大量现金投入;酒店新开后有需要3-6个月(影响两个季度，所以这里列举了两个季度的开店数)的时间才能达到正常的入住率水平，所以前期还会有一段时间的亏损。而加盟店不但不需要现金投入，而且在酒店开业之后马上就可以有利润;因为加盟店是根据营收上交加盟费的，而且这些加盟费基本就是毛利润。

　　汉庭营收受世博影响最大，营收增速下降;而新增直营店有最多，成本加速增长;所以其净利润降幅最大，达到49%。如家因为酒店总数多，受世博和新开酒店影响均居中，所以其净利润10%的降幅小于汉庭。7天受世博影响最小，新开酒店总数最多而营收大增，同时其新开直营店又最少，所以只有他的净利润实现49%的增长。