在人力资源成本方面采用扁平的管理模式，避免了金字塔式人力架构的不合理性，更多采用的是一人多用，做到人尽其才，做到了化繁为简，一专多能，一人多职，一职多责，一员多岗。

　　酒店的精细化管理是个永恒的课题。如果管理不当，浪费的是纯利润，因此在酒店经营管理方面更多的是注重细节的管理。节约每一张纸，每一滴水，每一度电，这也是新型酒店在环保方面的表率要义，也必将得到更多现代客户的认同，从而让酒店从精细化管理开始赢得客户，赢得未来。

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