1.5亿绊倒了谁？

　　 回溯到洲际与上海耀达这个案件本身，究竟谁该为这1.5亿元买单？

　　2007年10月，上海耀达与洲际签订了为期20年的管理合同，2009年，浦西洲际酒店正式开业。但这场联姻三年未满，双方就不欢而散。

　　上海耀达方面称，因洲际在2012年单方面提出解约，经上海国际经济贸易仲裁委员会(以下简称上海贸仲)仲裁，洲际应于今年4月21日前向上海耀达支付超1.5亿元赔偿金。

　　但目前由于洲际尚未履行赔偿，根据上海耀达提供的来自上海二中院的文件显示，上海二中院已向国家商标局提出协助执行，对洲际在中国境内所有系列商标进行查封。

　　事态发展到如此地步，赵详龙认为是业主和管理公司都太傲慢了，不管最终结果如何，这都是一个双输的格局。

　　“不要用对洲际诉讼的胜利来掩盖自己投资行为的失败这样一个尴尬的现实。”赵详龙强调。

　　从酒店运营的角度来说，双方都有错误，比如洲际酒店没有合理地运用自己的专业能力管理好酒店，导致在不到3年的时间里，浦西洲际总经理、财务总监、餐饮总监换了4任，市场总监换了5任，每年员工流失率达50%。但作为业主方的耀达，在公司前两年出现亏损的时候，却没有有效地监管管理公司。更重要的是，耀达在决定投资酒店的时候，选址不好（在火车站附近）和投资过多（将近20亿）都为后来的亏损埋下隐患。

　　赵详龙认为当酒店亏损导致洲际长时间拿不到管理费时，就选择了退出，剩下的烂摊子由耀达自己解决。

　　对于如何避免类似的事件发生，赵详龙给出四个字：相信专业。很多中国的业主只是看到别人赚钱就盲目投资高端酒店，而自己却并没有驾驭管理公司的能力。

　　“这件事情如果处理不当，应该说会影响中国高端酒店业国际化的进程。以后的管理合同会很难谈，双方都会很紧张，但就本质上，不会改变的。”赵详龙这样回答该事件对整个行业的影响。

　　在中国业主争抢国际酒店品牌的助推下，国际酒店品牌更加速跑马圈地，从而导致整个行业升温过快，入住率只在50%左右徘徊，亏损也就不足为奇。

　　也许洲际耀达的纠纷是时候让整个高端酒店行业清醒一下了：高端酒店有风险，入市投资须谨慎。(记者/王小莓)

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