Jetsetter是一家限时销售高端旅游产品的的零售商，他们近日庆祝了其酒店预订[注: 在酒店在线预订方式上，美国有70%的网民会通过互联网在线预订的方式进行酒店预订，但在中国，这个比例仅为15%，市场发展的潜力巨大。]量自成立以来突破了50万个间夜，其数据库里拥有了200万名用户。

　　此数据几乎是它在3月份公布的酒店间夜数量的三倍。

　　同时，其他推出限时销售产品的在线旅行社，如Expedia ASAP和Wotif Wot Deal Day，都试图抢走Jetsetter“预订高端旅游优惠产品的最佳选择”的桂冠。

　　我有幸通过Skype采访了Jetsetter CEO Drew Patterson，了解他对于该公司、其竞争对手、市场和扩张计划等方面的看法。

　　The BOOT:

　　你是如何成功应对来自主要OTA以及优惠券团购网站的压力？

　　Patterson:　

　　我们的业务发展得不错，我们每天都担心竞争者，因为进入该领域的门槛很低。我们的定位于富裕[注: 富裕 富裕县隶属黑龙江省齐齐哈尔市。位于黑龙江省西部，嫩江中游左岸。距齐齐哈尔市65公里，距哈尔滨市350公里。地处东经124°0′24″、北纬47°18′24″。]的消费群，这个群体的需求还没有被满足。

　　这让我们处在与OTA不同的位置上，因此我不太担心Expedia会把我们挤出来。

　　The BOOT:

　　你是否担心团购领域可能会给你的业务和供应商带来威胁？

　　Patterson:

　　有人总是把我们与团购优惠券公司归为同一类，这让我很无语。我们有一套完整的库存系统，包括收益管理以及库存控制体系。

　　我们与Groupon的业务模式有很大的不同。尽管两者的销售方式类似，但双方的业务机制、供应商关系和消费者类别很不同。