12月22日携程[注: 携程旅行网品牌创立于1999年，总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立分公司，员工近9000人。]CEO范敏对多家媒体炮轰去哪儿网，对去哪儿网访问量达携程3倍的新闻大为不满，“别扯什么超过携程，这是开玩笑的事情。为什么？因为你（去哪儿网）至少落后我10年。”此外，他认为“酒店业的价格混战，对行业整体发展是不负责任的。”

　　去哪儿网亦不甘示弱，第二天，去哪儿网副总裁张泽就做出了回应，称中国在线旅游行业需要搅局者，去哪儿网会将低价进行到底。从两人的争锋相对，可以看出一场轰轰烈烈的战争全面打响了。

 
流量PK：去哪儿网流量3倍于携程

　　携程与去哪儿网此次的战争的导火索是一篇《去哪儿网月访问流量已经是携程3倍》的文章，文章中引述了国际数据调研机构益百利Hitwise数据，11月去哪儿网月度访问率为42%，保持中国在线旅游网站第一，携程以15%位列第三，去哪儿网访问率几乎为携程的3倍。Hitwise认为，从中国和美国在线旅游市场来看，在线旅游代理商（OTA）网站访问率处于下降的态势，主要的OTA网站访问率下降明显。

　　同样，根据2011年9月艾瑞监测数据显示，在旅行类网站月度访问次数统计中，去哪儿网也以5955万人次高居榜首。

　　而携程CEO范敏则认为，搜索比价网站和旅游服务代理商（OTA）是有区别的，二者的流量统计不具有可比性。“别扯什么超过携程，这是开玩笑的事情。为什么？因为你（去哪儿网）至少落后我10年。”

　　然而，业内人士普遍认为，互联网时代流量对于一个公司的盈利能力起到至关重要的作用。从Facebook的估值超过1000亿美元到新浪微博对于新浪网整体股价的提升，无不看出流量是互联网公司盈利能力的先决条件。

　　低价竞争力PK：携程不愿直面价格战

　　“落后不落后我没有兴趣，我只关注谁的票价低”，“我现在周围认识的人都很少用携程了，都觉得去哪儿网比携程便宜…”，“携程比在去哪儿网定机票贵400，订酒店贵100。到底贵在何处呢？”携程CEO范敏炮轰去哪儿网落后10年后，不少网友在微博上发表自己的观点。

　　在普通消费者看来，他们并不关心去哪儿网与携程在模式上的差别，是旅游媒体平台还是在线旅行社（OTA），他们更关心在哪儿可以买到更便宜的机票、酒店、旅行产品。

　　范敏对去哪儿网发起的价格战却不愿直面应对，他说，“酒店业的价格混战，对行业整体发展是不负责任的。中国旅游发展需要有更好的创新，更大的投入，中国的旅游电子商务，不应该关注搅局者，破坏市场规则的人。中国市场仍远落后于国际市场。”

　　而去哪儿网则一副“将酒店低价进行到底”的样子。张泽表示，“中国在线旅游领域就是需要搅局者，才能让这个行业更加健康地发展。去哪儿网不同意携程的价格战威胁论，去哪儿网会将更多低价回馈给消费者，将低价进行到底。

　　去哪儿网在酒店业务方面最近频频出手，近期接连推出“越狱”、“夜销”两款产品，拓宽酒店销售渠道。越狱酒店以消费者出价，酒店方竞单的方式，即逆向拍卖，是一种用户主导价格的C2B酒店预订[注: 在酒店在线预订方式上，美国有70%的网民会通过互联网在线预订的方式进行酒店预订，但在中国，这个比例仅为15%，市场发展的潜力巨大。]模式。在国外此类型较为成熟的模式是Priceline的Name your own price。而“夜销”则是基于智能手机客户端的酒店“Last Minute”模式，每晚6点开始打折出售酒店的剩余房间，贩售方式像卖面包。面包房里，每晚剩下的面包会打折出售。