8月初，河南登封“天地之中”历史建筑群和“中国丹霞”6景区分别被列为“世界文化遗产”和“世界自然遗产”。巴西利亚在那个周末成为了中国的福地，两个“捆绑”遗产群申遗成功的喜讯成为了那几天媒体们的重要话题。

    广东丹霞山管委会主任、丹霞山旅游投资经营公司总经理黄大维表示：丹霞山成为世界自然遗产后将进一步抓好保护工作，随着日后保护和建设的必要成本增加，也不排除门票涨价的可能。

    黄大维表示，丹霞山相对于景区目前120元的票价，确实存在票价上涨的空间。他坦承，丹霞山为了“申遗”，对遗产地进行环境整治，完善景区旅游基础设施，投入了1.2亿元的资金，资金主要靠贷款。他说，世界遗产地黄山、张家界武陵源、九寨沟，门票都在200元以上，跟丹霞山情况差不多的福建武夷山是150元左右，丹霞山门票最低。“丹霞山门票价格上涨，是对丹霞山资源和品牌价值的档次调整。”

    言已至此，门票涨价已定。

    申遗成功后，登封市委书记王福松回答媒体时称：登封市委、市政府从没考虑过申遗成功后涨价的问题。

    他还表示，近期，为了庆祝申遗成功，这8处11项建筑会有序地免费向市民开放，免费时间大概会持续一个月。另外，每年的遗产日，我们也可能拿出一部分景点免费开放。

    门票涨价与否，还待观望。脑筋，会动在门票以外。

    把 “申遗”看成是搞旅游开发，“申遗”成功后拿世界遗产当做“摇钱树”，在我国不乏先例。敦煌莫高窟“申遗”成功后，游客数量猛增，由此带来的二氧化碳排放过多和文物见光过度，许多壁画出现变色剥落现象。申遗成功的短短几十年间，莫高窟遭受的人为损坏超过了过去千余年的自然侵蚀。

    设立《世界遗产名录》和“世界遗产基金”的目的，就是加大对一些人类罕见的文物古迹和自然景观的保护力度。无论是文化遗产、自然遗产还是自然与文化双遗产，其蕴藏的美学、科研等价值，都是难以用金钱来衡量的。《保护世界文化和自然遗产公约》规定，保护世界遗产的真实性和完整性，是每一个缔约国应尽的责任。世界遗产所在的国家，更是不能抛弃“保护、保存、展出和遗传后代”的责任。

    实际上，“杀鸡取卵、竭泽而渔”式的开发，也是难以长久并需要付出惨痛代价。上世纪末湖南武陵源风景区“申遗”成功后，短短几年间景区内冒出宾馆、饭店、棚点等违规建筑达30余万平方米。被世界自然遗产委员会“黄牌”警告后，景区为“摘牌”将这些建筑物全部拆除，花费高达10亿元人民币，比已获得的经济收益高出数倍。

    前车之覆，后车之鉴。“申遗”成功之后，如何精心保护好这些遗产，将大自然和先民留给我们的这一宝贵财富完整地传承给后人，还有许多工作要做。

    我国世遗景区上市融资，不乏先例，和嵩山最具可比性的，当属黄山。1996年11月，黄山旅游 （600054）B股上市。上市后，黄山景区曾经抡起“三板斧”――提价门票，大建新索道，兴建酒店，取得了较好的收益。2006年―2009年，黄山旅游的营业收入年均递增9.4%；其净利润年均递增7.57%。

    作为世界遗产 ，嵩山业已具备四大竞争力优势因素：1、享有地区垄断性资源，以及“世界遗产”品牌；2、公司控制遗产资源的差异性和不可复制性；3、较好的地缘和交通优势；4、不断增大的营销力度。一旦上市，嵩山将具备稳定和持久的竞争力。笔者认为，嵩山景区的业务板块将可分为四类：酒店、旅游服务、索道业务和园林开发，基本构成了较为完整的产业链。嵩山的“三板斧”势在必行。

    国家发改委相关规定要求，景区同一门票价格上调频率不得低于3年；门票价格调整幅度为“100元（含100元）至200元（不含200元），一次提价幅度不得超过原价25%”。嵩山门票已稳定了5年，随时可作调整。索道是黄山旅游的主营业务之一，2009年，其营业收入为2.69亿元，超过了其旅游服务部分的收入（2.34亿元）。如今，登封港中旅已经投资，正大规模建设索道。

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