非市场因素，恰恰祸起广之旅的控股权之争。

　　易网通及其相关公司迄今拥有广之旅53.25%股权，处于控股地位。但这一股权并不被广之旅的第二大股东岭南集团所认可。

　　2010年9月20日，岭南集团向广州市[注: 广州市是广东省的省会，是政治、经济、科技、教育和文化中心，中国南方最大的海滨城市，是全国著名的华侨之乡，也是全国华侨最多的大城市。]中级人民法院提起诉讼称，易网通于4年前的广之旅股东出资中拖欠200万元人民币的违约金及利息。市场传言称，岭南集团此举的意图是希望推翻易网通取得广之旅控股权的有效性。

　　易网通前员工向记者回溯了易网通取得广之旅控股权的过程。2006年前，注册资金为5000万元的广之旅，分别有41.8%和26.9%的股权在岭南集团与广之旅工会委员会手上。

　　2006年，易网通与岭南集团签署协议，参与广之旅的增资扩股，由此获得了广之旅28.57%的股份，岭南集团和广之旅工会委员会的持股分别被稀释至35.57%和不足22.89%。

　　此后几年，通过从工会委员会和自然人股东手中收购股份，易网通及其相关实体广州鑫之烨、通旅商贸在广之旅的持股逐步增至53.25％，取得了广之旅的控股地位。

　　不过，随着广之旅前董事长郑烘被双规后，易网通获取广之旅控股权的过程被指存在利益输送、隐秘交易等变卖国有资产之嫌疑。 因为正是郑烘在位期间，易网通完成了从入股广之旅到成为第一大股东的交易。而在郑烘被“双规”后不久，易网通财务总监杨筱萍、财务经理杨雪也被有关部门带走调查一个月之久。

　　有知情人士称，岭南集团希望借郑烘案的契机，通过法律途径判定2006年至2008年间易网通受让广之旅股权的交易无效，以夺回对广之旅的控股权。

　　然而，按照一位接近易网通CEO吴植辉人士的说法，当年岭南集团曾在2008年对郑烘进行离任审计，结果是广之旅的管理层没有违法违规行为，审计在当年11月结束。

　　“易网通获得广之旅控股权的整个过程，得到了国资委的批准，手续均合法，并有相关法律文件佐证。”上述前易网通员工向记者表示，该说法也得到了熊长青的证实。

　　这些被易网通认为“合法合规”的增持举动，却随着外资旅业巨头KUONI入股易网通而变得复杂化。

　　2009年6月，总部位于瑞士[注: 瑞士是一个位于欧洲中部（或归类于西欧）的联邦制国家（虽沿用旧称“瑞士邦联”，但在1848年改宪后已实行联邦制），与德国、法国、意大利、奥地利及列支敦士登接壤。]的欧洲[注: 欧洲，全称欧罗巴洲（希腊文：Ευρ?πη），源于希腊神话的“欧罗巴”，别称：尤洲［尤厄氻品］，世界第六大洲，在地理上习惯分为南欧、西欧、中欧、北欧和东欧五个地区。]第三大旅行服务提供商KUONI入股易网通。截至2010年3月15日，KUONI持有易网通32.5%股权，余下的主要股东包括Mintpine Pty Limited（持股29.65%）、MAP Et-china Pty Limited（持股5.25%）与Galileo Asia LLC（持股3.4%）。

　　当年完成收购后，KUONI集团首席财务官 Max E. Katz接受本报独家专访时坦承，入股易网通的原因之一，恰是因为易网通控股了广之旅。KUONI集团相当于借手易网通间接参股或控股了广之旅。

　　由于按照当时中国有关法律规定，外资旅行社是不可以从事出境游业务的，此事随即引发了巨大的争议，郑烘被“双规”在一定程度上也是这一争议后续发酵的结果

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